Rapport trimestriel de l’ACE - Q3
Rapport trimestriel de l’ACE – Q3
En août, l’ACE a fêté sa deuxième année de fonctionnement. Avec le soutien de nos partenaires, nous avons fait des progrès considérables au cours du 3ème trimestre dans nos efforts pour soutenir la transformation du secteur artisanal du cobalt en RDC. Nous sommes fiers de nos réalisations et nous sommes excités et prêts pour ce qui nous attend.
Nous sommes heureux d’accueillir notre nouveau directeur pays, Steve Brewster, pour diriger l’équipe de la RDC. Avec plus de deux décennies d’expérience, Steve a travaillé dans la société civile, le développement intégré à base communautaire, le renforcement des capacités institutionnelles et le développement multisectoriel. Il a dirigé des projets de Save the Children, de l’UNFPA, de l’USAID et bien d’autres encore. Il est basé à Kolwezi, où il dirigera les activités de notre personnel sur le terrain.
Steve Brewster, directeur national de l’ACE
Obtenir un impact tangible dans les communautés minières artisanales de cobalt
Au cours du troisième trimestre de 2022, notre équipe a été en mesure de progresser, par rapport à nos différents chantiers.
Soutien à l’expansion et à la légalisation des sites miniers
L’ACE a signé un protocole d’accord avec la Coopérative Minière pour le Développement Social (CMDS) définissant plus précisément les principales responsabilités de la CMDS et de l’ACE pour assurer une approche intégrée de nos objectifs d’un lieu de travail sûr et efficace. Une première session de planification complète a suivi afin de définir les échéances et les responsabilités pour différents livrables clés futures.
Légalisation
Notre équipe locale a travaillé avec CMDS pour élaborer un plan d’approche concernant la légalisation et la transformation du site de Kamilombe afin d’obtenir un statut juridique reconnu. En collaboration avec l’équipe juridique de CMDS, nous avons sélectionné un cabinet d’avocats pour soutenir le processus.
Permettre des conditions de travail sûres et dignes
Distribution d’EPI
À la suite du lancement du projet de distribution d’EPI en avril de cette année en partenariat avec l’Association des femmes laveuses et la coopérative minière CMDS sur le site de la mine de Kamilombe, une évaluation a été réalisée en juillet pour mesurer l’impact du projet jusqu’à présent.
En consultation avec les parties concernées, une partie des changements proposés en raison des problèmes d’hygiène dus au partage des bottes est la décision de réserver des bottes spécifiques aux loueurs quotidiens et de permettre l’achat à un prix inférieur. Ainsi, en septembre, 97 femmes ont acheté leurs bottes d’échassiers, payant l’EPI par petits versements pendant un mois. Nous avons précédemment publié un blog fournissant plus de contexte lors du lancement du programme en juillet, disponible ici.
Comité SST
À la fin du mois d’août, nous avons tenu la première réunion SST pour coconcevoir le mandat, les fonctions et les exigences du comité. Kamoto Copper Company (KCC) est le président du comité, SAEMAPE en sera le vice-président et l’ACE en assurera le secrétariat.
Le comité a examiné les incidents de sécurité survenus sur le site de CMDS en 2022, a évalué leurs causes et a conçu des mesures pour atténuer leur récurrence.
L’opérationnalisation du comité SST est l’une des mesures de l’ACE pour standardiser la sécurité minière sur les sites avec lesquels nous sommes partenaires.
Plan d’investissement dans la mine
À la suite du plan d’investissement minier pour le site minier de Kamilombe développé en partenariat avec un ingénieur minier expérimenté et professeur dans une université minière, nous avons partagé le rapport final avec le Comité SST de l’ACE afin d’informer leurs activités. Le plan vise à servir de base à la collecte de fonds spécifiques aux projets et à permettre aux partenaires et aux membres d’investir dans des projets spécifiques d’amélioration de la mine.
Remédiation du travail des enfants
Gestionnaires de cas
Dans le cadre du renforcement continu des capacités de nos partenaires locaux, un cours de recyclage sur la remédiation du travail des enfants et la protection des données a été effectué pour Maison Kwetu. Maison Kwetu a ouvert un nouveau compte bancaire, et la remédiation des trois premiers cas pilotes a officiellement commencé.
Dirigée par Save the Children et The Centre, l’ACE cherche à lever des fonds publics supplémentaires pour apporter un soutien pluriannuel au système d’assainissement du travail des enfants et à la nécessité plus générale de réduire le travail des enfants, en se concentrant sur l’extension du soutien aux enfants d’autres sites. Avec nos partenaires, nous nous sommes déjà engagés à soutenir 20 enfants d’ici la fin du mois de juin 2023 qui recevront un soutien jusqu’à ce qu’ils atteignent l’âge de 16 ans.
Augmenter les revenus des travailleurs
Groupes d’épargnes
168 réunions d’épargne ont été organisées ce trimestre entre les 14 groupes, les 350 participants ont pu épargner 16.909,5 $. Le troisième trimestre marquant le début de l’année scolaire, un programme de microcrédit mis en place a pu financer la scolarisation de 241 enfants. Pour assurer un processus d’apprentissage continu, 70 participants ont participé à la formation des agents de terrain sur la méthodologie des groupes d’épargne.
Les membres des groupes d’épargne collectent et comptent les données de la réunion. Les groupes d’épargne sont très efficaces, avec un montant élevé de fonds mobilisés et de (micro)crédits.
Des pratiques commerciales transparentes
Dès le début, les mineurs sur le terrain ont exprimé des doutes quant à l’exactitude des mesures de pureté et de poids effectuées par les négociants à Kamilombe. Le trimestre dernier, notre équipe a élaboré une stratégie sur la manière d’améliorer les pratiques commerciales sur le site de la mine à l’avenir. Les suggestions avancées seront testées dans les mois à venir et, en cas de succès, seront étendues à l’ensemble du site minier.
Créer un environnement favorable
Gouvernance de l’ACE et engagement des membres
Après la session inaugurale qui s’est tenue au début du mois d’avril de cette année, nous avons eu une première session du conseil consultatif le 13 juillet. Lors de cette réunion, le conseil a discuté de la stratégie de l’ACE et de sujets spécifiques tels que la légalisation et la collecte de fonds. De plus, nous avons tenu une réunion des membres à la fin du mois de juillet – une occasion trimestrielle pour le secrétariat de faire le point sur nos progrès.
Blogs et publications pertinents
- Alliance du Cobalt Équitable Guest Blog | 31 août| Développements dans la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement