![\"\"](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/11\/Steve-Brewseter-FCA-Country-Director.png\")
<\/p>\nEn ao\u00fbt, l\u2019ACE a f\u00eat\u00e9 sa deuxi\u00e8me ann\u00e9e de fonctionnement. Avec le soutien de nos partenaires, nous avons fait des progr\u00e8s consid\u00e9rables au cours du 3\u00e8me trimestre dans nos efforts pour soutenir la transformation du secteur artisanal du cobalt en RDC. Nous sommes fiers de nos r\u00e9alisations et nous sommes excit\u00e9s et pr\u00eats pour ce qui nous attend.<\/p>\n
Nous sommes heureux d’accueillir notre nouveau directeur pays, Steve Brewster, pour diriger l’\u00e9quipe de la RDC. Avec plus de deux d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience, Steve a travaill\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9 civile, le d\u00e9veloppement int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 base communautaire, le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles et le d\u00e9veloppement multisectoriel. Il a dirig\u00e9 des projets de Save the Children, de l’UNFPA, de l’USAID et bien d’autres encore. Il est bas\u00e9 \u00e0\u00a0Kolwezi, o\u00f9 il dirigera les activit\u00e9s de notre personnel sur le terrain.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n
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Obtenir un impact tangible dans les communaut\u00e9s mini\u00e8res artisanales de cobalt<\/b><\/p>\n
Au cours du troisi\u00e8me trimestre de 2022, notre \u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 en mesure de progresser, par rapport \u00e0 nos diff\u00e9rents chantiers. <\/span><\/p>\n L\u2019ACE a sign\u00e9 un protocole d’accord avec la Coop\u00e9rative Mini\u00e8re pour le D\u00e9veloppement Social (CMDS) d\u00e9finissant plus pr\u00e9cis\u00e9ment les principales responsabilit\u00e9s de la CMDS et de l\u2019ACE pour assurer une approche int\u00e9gr\u00e9e de nos objectifs d’un lieu de travail s\u00fbr et efficace. Une premi\u00e8re session de planification compl\u00e8te a suivi afin de d\u00e9finir les \u00e9ch\u00e9ances et les responsabilit\u00e9s pour diff\u00e9rents livrables cl\u00e9s futures<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n Notre \u00e9quipe locale a travaill\u00e9 avec CMDS pour \u00e9laborer un plan d’approche concernant la l\u00e9galisation et la transformation du site de Kamilombe afin d’obtenir un statut juridique reconnu. En collaboration avec l’\u00e9quipe juridique de CMDS, nous avons s\u00e9lectionn\u00e9 un cabinet d’avocats pour soutenir le processus.<\/span><\/p>\n \u00c0 la suite du lancement du projet de distribution d’EPI en avril de cette ann\u00e9e en partenariat avec l’Association des femmes laveuses et la coop\u00e9rative mini\u00e8re CMDS sur le site de la mine de Kamilombe, une \u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en juillet pour mesurer l’impact du projet jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n En consultation avec les parties concern\u00e9es, une partie des changements propos\u00e9s en raison des probl\u00e8mes d’hygi\u00e8ne dus au partage des bottes est la d\u00e9cision de r\u00e9server des bottes sp\u00e9cifiques aux loueurs quotidiens et de permettre l’achat \u00e0 un prix inf\u00e9rieur. Ainsi, en septembre, 97 femmes ont achet\u00e9 leurs bottes d’\u00e9chassiers, payant l’EPI par petits versements pendant un mois. Nous avons pr\u00e9c\u00e9demment publi\u00e9 un blog fournissant plus de contexte lors du lancement du programme en juillet, disponible <\/span>ici<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c0 la fin du mois d’ao\u00fbt, nous avons tenu la premi\u00e8re r\u00e9union SST pour coconcevoir le mandat, les fonctions et les exigences du comit\u00e9. Kamoto Copper Company (KCC) est le pr\u00e9sident du comit\u00e9, SAEMAPE en sera le vice-pr\u00e9sident et l\u2019ACE en assurera le secr\u00e9tariat.\u00a0<\/span><\/p>\n Le comit\u00e9 a examin\u00e9 les incidents de s\u00e9curit\u00e9 survenus sur le site de CMDS en 2022, a \u00e9valu\u00e9 leurs causes et a con\u00e7u des mesures pour att\u00e9nuer leur r\u00e9currence.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c0 la suite du plan d’investissement minier pour le site minier de Kamilombe d\u00e9velopp\u00e9 en partenariat avec un ing\u00e9nieur minier exp\u00e9riment\u00e9 et professeur dans une universit\u00e9 mini\u00e8re, nous avons partag\u00e9 le rapport final avec le Comit\u00e9 SST de l\u2019ACE afin d’informer leurs activit\u00e9s. Le plan vise \u00e0 servir de base \u00e0 la collecte de fonds sp\u00e9cifiques aux projets et \u00e0 permettre aux partenaires et aux membres d’investir dans des projets sp\u00e9cifiques d’am\u00e9lioration de la mine.\u00a0<\/span><\/p>\n Dans le cadre du renforcement continu des capacit\u00e9s de nos partenaires locaux, un cours de recyclage sur la rem\u00e9diation du travail des enfants et la protection des donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 pour Maison Kwetu. Maison Kwetu a ouvert un nouveau compte bancaire, et la rem\u00e9diation des trois premiers cas pilotes a officiellement commenc\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n Dirig\u00e9e par Save the Children et The Centre, l\u2019ACE cherche \u00e0 lever des fonds publics suppl\u00e9mentaires pour apporter un soutien pluriannuel au syst\u00e8me d’assainissement du travail des enfants et \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 plus g\u00e9n\u00e9rale de r\u00e9duire le travail des enfants, en se concentrant sur l’extension du soutien aux enfants d’autres sites. Avec nos partenaires, nous nous sommes d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s \u00e0 soutenir 20 enfants d’ici la fin du mois de juin 2023 qui recevront un soutien jusqu’\u00e0 ce qu’ils atteignent l’\u00e2ge de 16 ans.\u00a0<\/span><\/p>\n 168 r\u00e9unions d’\u00e9pargne ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es ce trimestre entre les 14 groupes, les 350 participants ont pu \u00e9pargner 16.909,5 $. Le troisi\u00e8me trimestre marquant le d\u00e9but de l’ann\u00e9e scolaire, un programme de microcr\u00e9dit mis en place a pu financer la scolarisation de 241 enfants. Pour assurer un processus d’apprentissage continu, 70 participants ont particip\u00e9 \u00e0 la formation des agents de terrain sur la m\u00e9thodologie des groupes d’\u00e9pargne.\u00a0<\/span><\/p>\n Les membres des groupes d’\u00e9pargne collectent et comptent les donn\u00e9es de la r\u00e9union. Les groupes d’\u00e9pargne sont tr\u00e8s efficaces, avec un montant \u00e9lev\u00e9 de fonds mobilis\u00e9s et de (micro)cr\u00e9dits.<\/span><\/i><\/p>\n D\u00e8s le d\u00e9but, les mineurs sur le terrain ont exprim\u00e9 des doutes quant \u00e0 l’exactitude des mesures de puret\u00e9 et de poids effectu\u00e9es par les n\u00e9gociants \u00e0 Kamilombe. Le trimestre dernier, notre \u00e9quipe a \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie sur la mani\u00e8re d’am\u00e9liorer les pratiques commerciales sur le site de la mine \u00e0 l’avenir. Les suggestions avanc\u00e9es seront test\u00e9es dans les mois \u00e0 venir et, en cas de succ\u00e8s, seront \u00e9tendues \u00e0 l’ensemble du site minier.<\/span><\/p>\n Cr\u00e9er un environnement favorable<\/b> Apr\u00e8s la session inaugurale qui s’est tenue au d\u00e9but du mois d’avril de cette ann\u00e9e, nous avons eu une premi\u00e8re session du conseil consultatif le 13 juillet. Lors de cette r\u00e9union, le conseil a discut\u00e9 de la strat\u00e9gie de l\u2019ACE et de sujets sp\u00e9cifiques tels que la l\u00e9galisation et la collecte de fonds. De plus, nous avons tenu une r\u00e9union des membres \u00e0 la fin du mois de juillet – une occasion trimestrielle pour le secr\u00e9tariat de faire le point sur nos progr\u00e8s.\u00a0<\/span><\/p>\n![](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/04\/mine-site-expansion-150x150.jpg\")
<\/strong><\/p>\nSoutien \u00e0 l’expansion et \u00e0 la l\u00e9galisation des sites miniers\u00a0<\/b><\/h4>\n
L\u00e9galisation\u00a0<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/04\/safe-conditions-icon-150x150.jpg\"){kind=icon}
<\/h4>\nPermettre des conditions de travail s\u00fbres et dignes\u00a0<\/b><\/h4>\n
Distribution d’EPI<\/b><\/h4>\n
Comit\u00e9 SST\u00a0<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/11\/ETOILE-DESIGN-PHOTOGRAPHY-1021-1024x663.jpg\")
L’op\u00e9rationnalisation du comit\u00e9 SST est l’une des mesures de l\u2019ACE pour standardiser la s\u00e9curit\u00e9 mini\u00e8re sur les sites avec lesquels nous sommes partenaires.<\/i>\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\nPlan d’investissement dans la mine\u00a0<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/04\/child-labour-remediation.jpg\")
<\/h4>\nRem\u00e9diation du travail des enfants\u00a0<\/b><\/h4>\n
Gestionnaires de cas\u00a0<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/04\/raising-worker-incomes.jpg\")
<\/strong><\/p>\nAugmenter les revenus des travailleurs\u00a0<\/b><\/h4>\n
Groupes d\u2019\u00e9pargnes<\/b><\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/11\/IMG_3025-1024x683.jpg\")
<\/p>\nDes pratiques commerciales transparentes<\/b><\/h4>\n
![](\"https:\/\/www.faircobaltalliance.org\/app\/uploads\/2022\/04\/governance_member_engagement.jpg\")
<\/strong><\/p>\n\u00a0Gouvernance de l\u2019ACE et engagement des membres\u00a0<\/b><\/h4>\n
Blogs et publications pertinents<\/b><\/h4>\n